公司淡季怎么安排下属工作
公司淡季怎么安排下属工作
有些行业会有淡季,到了淡季工作也会比较闲,这个时候如何安排下属的工作就要花些心思了。
我的经验是可以组织老的员工给新员工做些技能上面的培训,适当给予老员工一些精神补贴,还可以请外面的培训机构给员工做相关的技术或者管理方面的培训,总之,不能让大家闲着,闲则生事啊。
还可以组织内部交流会或者组织些技能竞赛之类的活动,让大家动起来,这些都可以为后面的工作打下好的基础,既可以锻炼队伍,又可以充实大家的日常工作,何乐而不为呢?
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