公司淡季怎么安排下属工作

　　公司淡季怎么安排下属工作

　　有些行业会有淡季，到了淡季工作也会比较闲，这个时候如何安排下属的工作就要花些心思了。

　　我的经验是可以组织老的员工给新员工做些技能上面的培训，适当给予老员工一些精神补贴，还可以请外面的培训机构给员工做相关的技术或者管理方面的培训，总之，不能让大家闲着，闲则生事啊。

　　还可以组织内部交流会或者组织些技能竞赛之类的活动，让大家动起来，这些都可以为后面的工作打下好的基础，既可以锻炼队伍，又可以充实大家的日常工作，何乐而不为呢?